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Proyecto de Resolución de la DIAN para la adopción y reglamentación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)

Proviene de: Proyectos de Resolución

14 de octubre de 2025 20:21:11

Propósito y Objetivo General del Proyecto

El proyecto de resolución tiene como propósito general adoptar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la DIAN, un modelo que integra el Sistema de Gestión y el Sistema Institucional de Control Interno. El objetivo principal es optimizar la gestión institucional, orientada a resultados, fortaleciendo la dirección, planificación, ejecución, seguimiento, evaluación y control con el fin de cumplir la misión institucional de manera eficiente y efectiva. Este modelo busca resolver las necesidades de los ciudadanos con integridad y calidad en el servicio público.

Nuevas Disposiciones y Mecanismos Introducidos

El proyecto establece la adopción formal del MIPG, que opera a través de siete dimensiones que agrupan políticas de gestión y desempeño institucional, tales como talento humano, direccionamiento estratégico, gestión con valores para resultados, evaluación de resultados, información y comunicación, gestión del conocimiento e innovación, y control interno. Entre las novedades se incluyen:
  • Integración y actualización de políticas de gestión y desempeño institucional, incluyendo la reubicación de la política de transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción dentro de la dimensión de gestión con valores para resultados.
  • Creación de comités institucionales para la gestión y desempeño, coordinación de control interno y operación del MIPG tanto a nivel central como en las direcciones seccionales.
  • Definición clara de responsabilidades y roles en el sistema de control interno, distribuidos en líneas estratégica y de defensa, así como la incorporación de instrumentos para la auditoría interna como el código de ética, carta de representación, estatuto de auditoría y plan anual de auditoría.
  • Establecimiento...

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Este contenido fue escrito con la asistencia de JurIA, la inteligencia artificial de Avance Jurídico.
Además, contó con la revisión del equipo jurídico y del editor.

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