Contexto y entidades involucradas

La Resolución 02495, emitida el 9 de septiembre de 2025 y publicada en el Diario Oficial No. 53.251 el 22 de septiembre de 2025, fue expedida por la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil (Aerocivil). Esta entidad, en ejercicio de las facultades otorgadas por diversos decretos —incluidos el Decreto 1083 de 2015, el Decreto 1499 de 2017 y el Decreto 1294 de 2021—, adoptó formalmente el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) actualizado a su versión 6 de 2024, así como las disposiciones internas para la organización y funcionamiento de su Comité Institucional de Gestión y Desempeño.

Objeto y destinatarios de la resolución

El objetivo principal de la resolución es institucionalizar el MIPG como marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión dentro de Aerocivil. Se orienta a fortalecer el liderazgo, agilizar procesos, desarrollar una cultura organizacional basada en la información y promover la participación ciudadana. El destinatario directo es el personal directivo y operativo de Aerocivil, especialmente quienes integran el Comité Institucional de Gestión y Desempeño, dada su responsabilidad en la implementación, seguimiento y mejora continua del modelo.

Principales decisiones y regulaciones

Entre las principales disposiciones de la resolución destacan:

Adopción del MIPG: Se establece el Modelo como el marco institucional para la gestión pública orientada a resultados, incorporando siete dimensiones clave: Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Planeación, Gestión con Valores para Resultados, Evaluación de Resultados, Información y Comunicación, Gestión del Conocimiento e Innovación y Control Interno.
Políticas de Gestión y Desempeño: Se definen 19 políticas específicas, desde Gestión Estratégica del Talento Humano hasta Control Interno, cada una con líderes y líderes de apoyo designados para su implementación.
Comité Institucional de Gestión y Desempeño: Se reglamenta la composición del comité, presidido por el Secretario General de Aerocivil, e integrado por altos funcionarios de diversas áreas como Planeación, Jurídica, Tecnologías de la Información, y Gestión de Proyectos, entre otros.
Funciones del comité: Incluyen aprobar y supervisar las acciones relacionadas con el MIPG, articular esfuerzos institucionales, presentar informes a organismos de control, promover autodiagnósticos, garantizar la seguridad digital, y asumir las funciones archivísticas establecidas en la normatividad aplicable.
Funciones archivísticas: El comité también asume responsabilidades relacionadas con la gestión documental y archivística, asesorando a la alta dirección, aprobando políticas y tablas de retención documental, y velando por la modernización y protección de los documentos institucionales.
Funcionamiento y reuniones: Se estipula que el comité sesionará ordinariamente al menos una vez cada tres meses, con quórum y mayorías claras para la toma de decisiones.

Fundamento legal y modificaciones

La resolución se sustenta en el marco constitucional, especialmente el artículo 209, así como en decretos reglamentarios que regulan la función pública y el Sistema de Gestión, tales como los Decretos 1083 de 2015, 1499 de 2017, 1294 de 2021 y 1080 de 2015. Además, incorpora normativas relacionadas con la gestión archivística vigente, incluyendo acuerdos y circulares del Archivo General de la Nación. Esta norma deroga y reemplaza la Resolución 01586 de 2024, actualizando y consolidando las disposiciones relativas al MIPG y al comité institucional.

Impacto potencial

Con esta adopción formal del MIPG y la estructuración del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, Aerocivil busca optimizar su gestión pública, promoviendo una administración más transparente, eficiente y orientada a resultados. La integración de las funciones archivísticas dentro del comité garantiza una gestión documental coherente con las políticas nacionales, fortaleciendo la seguridad y disponibilidad de la información. El enfoque en la coordinación interinstitucional y la participación ciudadana puede generar un impacto positivo en la prestación de servicios aeronáuticos y en la confianza ciudadana hacia la entidad. En suma, esta resolución representa un paso significativo en la consolidación de modelos de gestión pública modernos y efectivos dentro del sector aeronáutico colombiano, alineados con los principios constitucionales y las exigencias normativas actuales. Así, Aerocivil fortalece su compromiso con la excelencia institucional y la mejora continua, contribuyendo al desarrollo seguro, eficiente y sostenible de la aviación civil en Colombia.

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Aerocivil adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) para fortalecer su desempeño institucional

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